南玻集團召開全體管理層工作會議

 

　  陳琳董事長首先向為南玻做出貢獻的曾南董事長以及非常遺憾已經(jīng)離開的原南玻高管們表達深深的敬意和謝意！接著，陳琳董事長宣讀了新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的任命：陳琳女士為代理總裁，負責全面管理；李衛(wèi)南先生為執(zhí)行副總裁，負責分管太陽能事業(yè)部、電子玻璃及顯示器件事業(yè)部；趙習(xí)軍先生為執(zhí)行副總裁，負責分管工程玻璃事業(yè)部，代管平板玻璃事業(yè)部；劉沛濤先生為執(zhí)行副總裁，負責分管（組建）太陽能應(yīng)用事業(yè)部；宋福安先生為助理總裁，負責分管人力資源；王琦先生為開發(fā)研究院院長，負責分管開發(fā)研究院。

 

　　南玻將往何處去？這是南玻人最為憂心的問題。在這次會議上，陳琳董事長的回答撥開云霧，解開了大家心中的疑團與擔憂。董事長指出：第一，南玻主業(yè)一定要做大做強。南玻集團歷經(jīng)三十多年的發(fā)展，原有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)已成為行業(yè)龍頭的優(yōu)勢，這些一定要保持；第二，要保持在行業(yè)的遙遙領(lǐng)先地位；第三，要達到國際先進水平，尤其是玻璃行業(yè)、太陽能行業(yè)，必須要成為行業(yè)龍頭！同時，南玻要走向國際化，建立充分的、開放的、自由的事業(yè)平臺，實現(xiàn)機會平等、人格平等、規(guī)則平等，讓有能力的人冒出來，想干事的人冒出來，有想法的人冒出來，以實現(xiàn)“發(fā)展實業(yè)，回報社會”的追求。董事長要求在年末的最后一個月里：第一，全體員工集中精神，抓緊時間完成既有任務(wù)。這是對社會公眾、南玻全體員工鄭重承諾的體現(xiàn)。我們要讓社會公眾包括政府、監(jiān)管部門和所有的中小股東，看到南玻在經(jīng)歷了一場變化之后照樣能迎頭趕上。第二，力爭超額完成任務(wù)。能夠完成任務(wù)的，將給予除原來既定目標的一個獎勵，如果有超額的部分，還有一個超額獎。重點要抓好穩(wěn)定有序的生產(chǎn)，保證工藝品質(zhì)，保證標準化和科學(xué)匹配，并且2016年應(yīng)收賬款也要比往年做得更好?？傊疇幦÷鋵嵏黜椚蝿?wù)，為2016年劃上一個圓滿的句號。

 

陳琳董事長還向全體與會人員介紹了寶能集團的業(yè)務(wù)板塊和發(fā)展情況，讓大家對寶能有一些清晰的了解和認識。同時指出：寶能的核心文化是，“共融”、“共創(chuàng)”、“共享”。今天的南玻經(jīng)歷了變化之后是要發(fā)展的，在發(fā)展的進程中，我們更需要融合，需要包容，只有彼此之間的融合，才能有大發(fā)展。南玻集團在融合的過程中，沒有老員工，沒有新南玻，沒有寶能，沒有前海，沒有北方，沒有任何人的身影，只有三個字——“南玻人”！董事長還建議設(shè)立員工關(guān)愛基金，為員工在危難的時候、需要幫助的時候伸出援助之手。

 

　　隨后，董事王健、集團新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員也分別上臺發(fā)言，他們表示：歷經(jīng)32年大發(fā)展的南玻，今天已走到了一個歷史性的轉(zhuǎn)折點上，我們必須拋開狹隘的門戶之見及自私的顧慮，以忠實誠信、勤勉盡責的職業(yè)操守為堅守，以一萬三千多名員工的福祉為念想，以四、五萬家屬的社會責任為擔當，凝神聚氣，挺身而出、義無反顧地維系南玻的生存與穩(wěn)定，推動南玻的變革與發(fā)展。

 

　　在下午的分組討論會上，與會高管態(tài)度積極、發(fā)言踴躍、精神振奮、滿懷信心，一致對董事長傳導(dǎo)的共融、共創(chuàng)、共享價值觀表示高度認同。集團董事長等領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別出席各小組討論會議，認真聽取了各小組的討論和意見。在最后的總結(jié)大會上，四個事業(yè)部分別推選出4位代表上臺作了熱情洋溢、充滿激情的發(fā)言。大家紛紛表示：這次會議仿佛如沐春風(fēng)，大家感受到了大股東的開放、包容以及大發(fā)展、大視野、大格局的全新氣象。有代表說：“我們心神已定，現(xiàn)在不需要有擔心和不安了，要收拾心情，重新出發(fā)。”

 

　　這次會議取得了巨大的成果：第一，通過這次面對面的交流一，增進了了解，打消了顧慮，凝聚了共識；第二，這次會議明確了南波未來發(fā)展的思路、方向和方法，使大家增強了對南玻未來的信心，振奮了精神；第三，通過更加自由、民主的氛圍，使得大家的思想更加開放，文化更加交融。正如董事長指出的“恒大者恒強”！大家有信心、有雄心在以陳琳董事長為首的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，一定能共創(chuàng)南玻更加美好的明天！