會議開始,市場運營中心總經(jīng)理姚衡上臺致辭,首先姚總對ERP項目未來工作開展點明了重點和方向,對各項工作提出了要求和期望,姚總表示,ERP項目是一項長期性的工作,項目實施投入了大量的人力、物力,務(wù)必要實現(xiàn)集團公司信息流、資金流、物流的政令統(tǒng)一。
隨后,安全集團ERP項目經(jīng)理翟志偉向與會人員詳細(xì)介紹了ERP項目的整體規(guī)劃,具體參與實施人員名單,并對ERP項目近期的工作做了總結(jié)性發(fā)言,翟總也向所有參與人員表明了集團公司此次實施ERP項目的決心和信心,并表示定會不辱使命,不負(fù)重托。
集團綜合管理中心企管部閆力萌作為ERP項目組代表講述了對ERP項目的理解與體會,表示所有項目組成員會全身心投入ERP項目的各項工作。
東軟慧聚項目經(jīng)理魯愛華以及東軟公司行業(yè)事業(yè)一部總經(jīng)理任躍亮對SAP產(chǎn)品、東軟公司以及項目實施的注意事項做了相關(guān)匯報,同時任總也轉(zhuǎn)述了東軟集團對安全集團ERP項目的希望與祝愿。
集團董事長對ERP項目發(fā)表了重要講話,向全體成員表達了集團信息化改革必行的決心,向全體管理者作出全力配合信息化建設(shè)各項工作的要求,董事長強調(diào)所有人員都應(yīng)順應(yīng)時代發(fā)展趨勢,樹立互聯(lián)網(wǎng)思維,將信息化工作作為公司改革發(fā)展的突破口,實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。
這是一項全員投入,上下聯(lián)動的工程,也是更新理念,提升應(yīng)用,實現(xiàn)管理創(chuàng)新的改革機遇,安全集團每一位成員都應(yīng)樹立高度的責(zé)任意識和創(chuàng)新理念,確保ERP系統(tǒng)項目成功實施。