"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會動態(tài)"
如果說當(dāng)前哪些詞匯可以影響玻璃行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，“環(huán)保”與“綠色”當(dāng)仁不讓。不論是玻璃原片生產(chǎn)企業(yè)，還是深加工玻璃企業(yè)，對“綠色”與“環(huán)保”的重視就是對企業(yè)發(fā)展的長期投資。而伴隨著環(huán)保政策執(zhí)行力度的加強(qiáng)，生產(chǎn)成本上升已成為不容忽視的一個方面。在這一大環(huán)境下，玻璃企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對？前方的路又應(yīng)何去何從？為此，記者采訪了浙江省玻璃行業(yè)協(xié)會副秘書長夏衛(wèi)文、中材國際玻璃工程設(shè)計院院長干皆康和北京新立基真空玻璃技術(shù)有限公司副總經(jīng)理蔣毅。
記者：您如何看待玻璃行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和環(huán)保政策這個大環(huán)境給企業(yè)發(fā)展所帶來的利與弊？
夏衛(wèi)文：不論是上游原材料價格上漲、供應(yīng)短缺，還是環(huán)保政策促使玻璃企業(yè)置換燃料裝置所帶來的成本上升，毋庸置疑都會對玻璃企業(yè)的發(fā)展帶來一定的生存壓力，這也是所謂的弊端。當(dāng)然，在目前這種產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，市場競爭所引起的生存壓力上升，是必然的一種現(xiàn)象。這也就引起了有利的一個方面，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。事實(shí)上，這也應(yīng)是政府為之所努力的方向，通過引導(dǎo)每一個企業(yè)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，來促進(jìn)形成公平、公正的市場環(huán)境，同時也使競爭更有序。
干皆康：我認(rèn)為，對于企業(yè)的發(fā)展而言，利大于弊,利是長遠(yuǎn)的、弊則是暫時的。雖然玻璃行業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，但其產(chǎn)品不可替代且行業(yè)生命周期是長遠(yuǎn)的，既然進(jìn)入了這個行業(yè)，企業(yè)就應(yīng)有長遠(yuǎn)打算。
從全球的角度看，我國玻璃行業(yè)企業(yè)分散、集中度較低，盡管產(chǎn)量已連續(xù)十多年位列世界第一，卻是大而不強(qiáng)，技術(shù)水平也與國際先進(jìn)水平有一定差距。目前，玻璃行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級的嚴(yán)峻形勢，這也是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段。我認(rèn)為，玻璃行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展所帶來的成本上升不應(yīng)回避，這也是我們成為玻璃產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的必經(jīng)之路。
蔣毅：環(huán)保政策的趨嚴(yán)要求企業(yè)加大環(huán)保投入、減少排放，這肯定會給包括玻璃行業(yè)在內(nèi)的很多行業(yè)帶來一定的發(fā)展壓力，造成相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)成本的上升。就玻璃企業(yè)而言，我認(rèn)為，一方面玻璃行業(yè)本身就是能耗大戶，另一方面又是相對產(chǎn)能過剩的行業(yè)，所以其面臨的壓力就更大一些。但同時，這是壓力也是動力，可以促使企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等多方面進(jìn)行升級，在市場中立于不敗之地。
記者：針對當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該采取哪些舉措來應(yīng)對？
夏衛(wèi)文：企業(yè)可以通過技術(shù)改造、發(fā)揮品牌優(yōu)勢等差異化的競爭，來使得自己生產(chǎn)的產(chǎn)品適應(yīng)市場的需要。當(dāng)然，這對于一些實(shí)力不足的微小企業(yè)而言，可能會有一定的困難。然而，在環(huán)保和去產(chǎn)能化這條道路上，一些無法參與競爭的企業(yè)，自然而然會被淘汰，如果政府一味地保護(hù)他們也是違背市場規(guī)律的。
事實(shí)上，不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都各自有其優(yōu)勢。例如，大企業(yè)的資金鏈和市場占有率更強(qiáng)，小企業(yè)則機(jī)制更為靈活，因此應(yīng)該給予自身明確的定位。當(dāng)前，我認(rèn)為，混合所有制就是一個不錯的發(fā)展方向，可以提高玻璃產(chǎn)業(yè)的集中度，通過行業(yè)發(fā)展從無序走到有序。
干皆康：從我工作的角度來看，首要的應(yīng)對措施應(yīng)是對技術(shù)的提升，通過技術(shù)提升來提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值、增加產(chǎn)品品種；降低原燃材料消耗及人工成本。這樣以來，必然就可以提升產(chǎn)品的市場競爭力，擴(kuò)大產(chǎn)品市場范圍；其次則是伴隨環(huán)保方面法律法規(guī)的強(qiáng)制執(zhí)行，玻璃行業(yè)通過產(chǎn)業(yè)升級逐步提高行業(yè)的進(jìn)入門坎，使所有的企業(yè)在同一市場競爭的起跑線上，形成更加公平的競爭環(huán)境。通過優(yōu)勝劣汰，進(jìn)而倒逼一些落后企業(yè)主動進(jìn)行技術(shù)提升，促使玻璃行業(yè)逐步步入健康發(fā)展的軌道。
蔣毅：國家環(huán)保政策的出臺，特別是綠色建筑的提出，都將推動對綠色建材的需求。對于玻璃行業(yè)而言，則是推出綠色玻璃以及對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。玻璃企業(yè)要想在這樣一個變革當(dāng)中尋求發(fā)展，就需要提供具有高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品，同樣這也能夠提升企業(yè)自身的價值。當(dāng)前，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅是價格的比拼，更多的是服務(wù)與技術(shù)之間的競爭，這也就要求我們淘汰落后的產(chǎn)品和產(chǎn)能。
作為玻璃深加工企業(yè)，玻璃原片的價格上升肯定會造成一定的成本增加，但正如我上述所說，通過提高技術(shù)和附加值以及對環(huán)保設(shè)備等方面的投入來生產(chǎn)綠色玻璃，是一個毋容置疑的方式。而我們也正研究更多的方法在降低能耗的同時消化成本的增加。
記者：在您看來，我國玻璃行業(yè)與國外玻璃行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展有哪些差距？其中有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒、學(xué)習(xí)？
夏衛(wèi)文：事實(shí)上，國外對產(chǎn)品質(zhì)量和行業(yè)本身環(huán)保的要求很高，在這點(diǎn)上，我們?nèi)匀挥幸欢ú罹?。除此之外，我國玻璃原片的質(zhì)量與國外也存在一定差距。國外玻璃行業(yè)在成本控制和技術(shù)方面是走在我們前面的，其對于產(chǎn)品質(zhì)量和品牌內(nèi)涵的追求都是值得我們借鑒的。雖然說當(dāng)前我國玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩，但這只是結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)品的產(chǎn)能并不過剩。
干皆康：浮法玻璃生產(chǎn)線國際上最早誕生于上世紀(jì)50年代的英國皮爾金頓公司，中國誕生于上世紀(jì)70年代洛陽玻璃廠，1981年通過國家技術(shù)鑒定，并命名為中國洛陽浮法技術(shù)。從時間上來看，我們比國外晚了約20年~30年左右；從全球的角度看，多年來，世界上四大玻璃生產(chǎn)企業(yè)即日本的板硝子集團(tuán)（NSG）、旭硝子集團(tuán)（AGC）、法國的圣戈班集團(tuán)和美國的加迪安工業(yè)公司，一直在保持著技術(shù)領(lǐng)先水平，并壟斷著全球優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和汽車原裝玻璃的絕大部分市場。因此，技術(shù)上的差距仍是我國和國際上的一個關(guān)鍵點(diǎn)。
而對于環(huán)保問題，發(fā)達(dá)國家也早已引起高度重視，其至少比我們提前15年實(shí)現(xiàn)了我們現(xiàn)在所要達(dá)到的目標(biāo)。以美國為例，他們主要在兩個方面采取措施：一是源頭控制，所有的生產(chǎn)線均采用清潔燃料——天然氣作為燃料和推廣全（純）氧燃燒技術(shù)；二是排放控制，如美國PPG公司2000年前在其本土的玻璃工廠就都采用了煙氣脫硫脫硝和除塵裝置。正因此，我國玻璃行業(yè)在發(fā)展過程中更應(yīng)重視行業(yè)升級和環(huán)保問題。
蔣毅：玻璃原片在生產(chǎn)過程中能耗高、污染排放大，而這也肯定是國外玻璃行業(yè)經(jīng)歷過的一個階段，只不過他們已經(jīng)采取更合理的方式進(jìn)行了化解，這就與技術(shù)密不可分。可以這樣說，我們新立基在生產(chǎn)過程中一直所追求的就是高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品，這些不僅是尖端產(chǎn)品也是綠色產(chǎn)品。而要與國際接軌，就需要發(fā)展壯大自身的產(chǎn)品和技術(shù)?？陀^來說，這對社會在節(jié)能減排方面也是有貢獻(xiàn)的。
記者：請您對玻璃行業(yè)在2014年或者更長一段時期內(nèi)的發(fā)展進(jìn)行一個展望。
夏衛(wèi)文：從長遠(yuǎn)來看，我國城鎮(zhèn)化規(guī)劃剛剛出臺，這對于建材行業(yè)以及玻璃行業(yè)是一個利好；從今年來看，玻璃行業(yè)的產(chǎn)能較去年仍有一些提升，而面對整個經(jīng)濟(jì)下滑的風(fēng)險和去產(chǎn)能化這樣一個過程，我認(rèn)為，2014年應(yīng)該說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。機(jī)遇主要是指在技術(shù)上的突破。那么，環(huán)保政策則可以看成是一個挑戰(zhàn)，首先，在燃料改造方面需要企業(yè)加大投入；其次，國家發(fā)布的能耗標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保排放的限額標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及市場準(zhǔn)入條件都會對企業(yè)提出更高的要求。
事實(shí)上，如果政府下定決心、加大力度來治理，那么這個進(jìn)程肯定會加快。當(dāng)然作為協(xié)會，我們也會幫助企業(yè)應(yīng)對環(huán)保與上游環(huán)節(jié)成本的壓力，在企業(yè)與政府溝通之間做好橋梁，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。
干皆康：前段時間我在網(wǎng)上看到一篇文章，其總結(jié)性地概括了我國目前正處于前期刺激政策消化期、GDP增速換擋期和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期這樣一個特殊的歷史時期。我認(rèn)為其總結(jié)得很切合實(shí)際。對于玻璃行業(yè)而言，我們也將面臨著消化產(chǎn)能過剩、市場需求增長率的下降及產(chǎn)業(yè)升級逼迫這樣一個復(fù)雜的局面。在這樣一個特殊時期，行業(yè)面臨的困難是全方位的，這不僅是一個短期問題，也是一個長期挑戰(zhàn)。
蔣毅：事實(shí)上，政府在推廣節(jié)能綠色建筑建材以及其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方面都給予了較明確的規(guī)定，而這正是我們行業(yè)、企業(yè)在發(fā)展過程中需要關(guān)注的。正因此，城鎮(zhèn)化、綠色建材、高技術(shù)產(chǎn)品等將是玻璃行業(yè)未來發(fā)展的一個需求與方向。具體到我們企業(yè)自身而言，我們近期的目標(biāo)就是將真空玻璃產(chǎn)品的技術(shù)做的更加完善，努力降低生產(chǎn)能耗，提高產(chǎn)能和生產(chǎn)效率，進(jìn)而爭取將我們成套的技術(shù)設(shè)備加以復(fù)制推廣，推動整個行業(yè)的水平提升，將對社會的貢獻(xiàn)做到最大化。
記者：您如何看待玻璃行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和環(huán)保政策這個大環(huán)境給企業(yè)發(fā)展所帶來的利與弊？
夏衛(wèi)文：不論是上游原材料價格上漲、供應(yīng)短缺，還是環(huán)保政策促使玻璃企業(yè)置換燃料裝置所帶來的成本上升，毋庸置疑都會對玻璃企業(yè)的發(fā)展帶來一定的生存壓力，這也是所謂的弊端。當(dāng)然，在目前這種產(chǎn)能過剩的大環(huán)境下，市場競爭所引起的生存壓力上升，是必然的一種現(xiàn)象。這也就引起了有利的一個方面，促進(jìn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。事實(shí)上，這也應(yīng)是政府為之所努力的方向，通過引導(dǎo)每一個企業(yè)承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，來促進(jìn)形成公平、公正的市場環(huán)境，同時也使競爭更有序。
干皆康：我認(rèn)為，對于企業(yè)的發(fā)展而言，利大于弊,利是長遠(yuǎn)的、弊則是暫時的。雖然玻璃行業(yè)屬于傳統(tǒng)制造業(yè)，但其產(chǎn)品不可替代且行業(yè)生命周期是長遠(yuǎn)的，既然進(jìn)入了這個行業(yè)，企業(yè)就應(yīng)有長遠(yuǎn)打算。
從全球的角度看，我國玻璃行業(yè)企業(yè)分散、集中度較低，盡管產(chǎn)量已連續(xù)十多年位列世界第一，卻是大而不強(qiáng)，技術(shù)水平也與國際先進(jìn)水平有一定差距。目前，玻璃行業(yè)面臨著產(chǎn)業(yè)升級的嚴(yán)峻形勢，這也是行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)階段。我認(rèn)為，玻璃行業(yè)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展所帶來的成本上升不應(yīng)回避，這也是我們成為玻璃產(chǎn)業(yè)強(qiáng)國的必經(jīng)之路。
蔣毅：環(huán)保政策的趨嚴(yán)要求企業(yè)加大環(huán)保投入、減少排放，這肯定會給包括玻璃行業(yè)在內(nèi)的很多行業(yè)帶來一定的發(fā)展壓力，造成相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)成本的上升。就玻璃企業(yè)而言，我認(rèn)為，一方面玻璃行業(yè)本身就是能耗大戶，另一方面又是相對產(chǎn)能過剩的行業(yè)，所以其面臨的壓力就更大一些。但同時，這是壓力也是動力，可以促使企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等多方面進(jìn)行升級，在市場中立于不敗之地。
記者：針對當(dāng)前的發(fā)展環(huán)境，您認(rèn)為企業(yè)應(yīng)該采取哪些舉措來應(yīng)對？
夏衛(wèi)文：企業(yè)可以通過技術(shù)改造、發(fā)揮品牌優(yōu)勢等差異化的競爭，來使得自己生產(chǎn)的產(chǎn)品適應(yīng)市場的需要。當(dāng)然，這對于一些實(shí)力不足的微小企業(yè)而言，可能會有一定的困難。然而，在環(huán)保和去產(chǎn)能化這條道路上，一些無法參與競爭的企業(yè)，自然而然會被淘汰，如果政府一味地保護(hù)他們也是違背市場規(guī)律的。
事實(shí)上，不論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都各自有其優(yōu)勢。例如，大企業(yè)的資金鏈和市場占有率更強(qiáng)，小企業(yè)則機(jī)制更為靈活，因此應(yīng)該給予自身明確的定位。當(dāng)前，我認(rèn)為，混合所有制就是一個不錯的發(fā)展方向，可以提高玻璃產(chǎn)業(yè)的集中度，通過行業(yè)發(fā)展從無序走到有序。
干皆康：從我工作的角度來看，首要的應(yīng)對措施應(yīng)是對技術(shù)的提升，通過技術(shù)提升來提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值、增加產(chǎn)品品種；降低原燃材料消耗及人工成本。這樣以來，必然就可以提升產(chǎn)品的市場競爭力，擴(kuò)大產(chǎn)品市場范圍；其次則是伴隨環(huán)保方面法律法規(guī)的強(qiáng)制執(zhí)行，玻璃行業(yè)通過產(chǎn)業(yè)升級逐步提高行業(yè)的進(jìn)入門坎，使所有的企業(yè)在同一市場競爭的起跑線上，形成更加公平的競爭環(huán)境。通過優(yōu)勝劣汰，進(jìn)而倒逼一些落后企業(yè)主動進(jìn)行技術(shù)提升，促使玻璃行業(yè)逐步步入健康發(fā)展的軌道。
蔣毅：國家環(huán)保政策的出臺，特別是綠色建筑的提出，都將推動對綠色建材的需求。對于玻璃行業(yè)而言，則是推出綠色玻璃以及對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。玻璃企業(yè)要想在這樣一個變革當(dāng)中尋求發(fā)展，就需要提供具有高技術(shù)含量和高附加值的產(chǎn)品，同樣這也能夠提升企業(yè)自身的價值。當(dāng)前，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)不僅是價格的比拼，更多的是服務(wù)與技術(shù)之間的競爭，這也就要求我們淘汰落后的產(chǎn)品和產(chǎn)能。
作為玻璃深加工企業(yè)，玻璃原片的價格上升肯定會造成一定的成本增加，但正如我上述所說，通過提高技術(shù)和附加值以及對環(huán)保設(shè)備等方面的投入來生產(chǎn)綠色玻璃，是一個毋容置疑的方式。而我們也正研究更多的方法在降低能耗的同時消化成本的增加。
記者：在您看來，我國玻璃行業(yè)與國外玻璃行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展有哪些差距？其中有哪些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒、學(xué)習(xí)？
夏衛(wèi)文：事實(shí)上，國外對產(chǎn)品質(zhì)量和行業(yè)本身環(huán)保的要求很高，在這點(diǎn)上，我們?nèi)匀挥幸欢ú罹?。除此之外，我國玻璃原片的質(zhì)量與國外也存在一定差距。國外玻璃行業(yè)在成本控制和技術(shù)方面是走在我們前面的，其對于產(chǎn)品質(zhì)量和品牌內(nèi)涵的追求都是值得我們借鑒的。雖然說當(dāng)前我國玻璃行業(yè)產(chǎn)能過剩，但這只是結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)能過剩，高端產(chǎn)品的產(chǎn)能并不過剩。
干皆康：浮法玻璃生產(chǎn)線國際上最早誕生于上世紀(jì)50年代的英國皮爾金頓公司，中國誕生于上世紀(jì)70年代洛陽玻璃廠，1981年通過國家技術(shù)鑒定，并命名為中國洛陽浮法技術(shù)。從時間上來看，我們比國外晚了約20年~30年左右；從全球的角度看，多年來，世界上四大玻璃生產(chǎn)企業(yè)即日本的板硝子集團(tuán)（NSG）、旭硝子集團(tuán)（AGC）、法國的圣戈班集團(tuán)和美國的加迪安工業(yè)公司，一直在保持著技術(shù)領(lǐng)先水平，并壟斷著全球優(yōu)質(zhì)浮法玻璃和汽車原裝玻璃的絕大部分市場。因此，技術(shù)上的差距仍是我國和國際上的一個關(guān)鍵點(diǎn)。
而對于環(huán)保問題，發(fā)達(dá)國家也早已引起高度重視，其至少比我們提前15年實(shí)現(xiàn)了我們現(xiàn)在所要達(dá)到的目標(biāo)。以美國為例，他們主要在兩個方面采取措施：一是源頭控制，所有的生產(chǎn)線均采用清潔燃料——天然氣作為燃料和推廣全（純）氧燃燒技術(shù)；二是排放控制，如美國PPG公司2000年前在其本土的玻璃工廠就都采用了煙氣脫硫脫硝和除塵裝置。正因此，我國玻璃行業(yè)在發(fā)展過程中更應(yīng)重視行業(yè)升級和環(huán)保問題。
蔣毅：玻璃原片在生產(chǎn)過程中能耗高、污染排放大，而這也肯定是國外玻璃行業(yè)經(jīng)歷過的一個階段，只不過他們已經(jīng)采取更合理的方式進(jìn)行了化解，這就與技術(shù)密不可分。可以這樣說，我們新立基在生產(chǎn)過程中一直所追求的就是高技術(shù)含量和高附加值產(chǎn)品，這些不僅是尖端產(chǎn)品也是綠色產(chǎn)品。而要與國際接軌，就需要發(fā)展壯大自身的產(chǎn)品和技術(shù)?？陀^來說，這對社會在節(jié)能減排方面也是有貢獻(xiàn)的。
記者：請您對玻璃行業(yè)在2014年或者更長一段時期內(nèi)的發(fā)展進(jìn)行一個展望。
夏衛(wèi)文：從長遠(yuǎn)來看，我國城鎮(zhèn)化規(guī)劃剛剛出臺，這對于建材行業(yè)以及玻璃行業(yè)是一個利好；從今年來看，玻璃行業(yè)的產(chǎn)能較去年仍有一些提升，而面對整個經(jīng)濟(jì)下滑的風(fēng)險和去產(chǎn)能化這樣一個過程，我認(rèn)為，2014年應(yīng)該說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。機(jī)遇主要是指在技術(shù)上的突破。那么，環(huán)保政策則可以看成是一個挑戰(zhàn)，首先，在燃料改造方面需要企業(yè)加大投入；其次，國家發(fā)布的能耗標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保排放的限額標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及市場準(zhǔn)入條件都會對企業(yè)提出更高的要求。
事實(shí)上，如果政府下定決心、加大力度來治理，那么這個進(jìn)程肯定會加快。當(dāng)然作為協(xié)會，我們也會幫助企業(yè)應(yīng)對環(huán)保與上游環(huán)節(jié)成本的壓力，在企業(yè)與政府溝通之間做好橋梁，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。
干皆康：前段時間我在網(wǎng)上看到一篇文章，其總結(jié)性地概括了我國目前正處于前期刺激政策消化期、GDP增速換擋期和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期這樣一個特殊的歷史時期。我認(rèn)為其總結(jié)得很切合實(shí)際。對于玻璃行業(yè)而言，我們也將面臨著消化產(chǎn)能過剩、市場需求增長率的下降及產(chǎn)業(yè)升級逼迫這樣一個復(fù)雜的局面。在這樣一個特殊時期，行業(yè)面臨的困難是全方位的，這不僅是一個短期問題，也是一個長期挑戰(zhàn)。
蔣毅：事實(shí)上，政府在推廣節(jié)能綠色建筑建材以及其相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)方面都給予了較明確的規(guī)定，而這正是我們行業(yè)、企業(yè)在發(fā)展過程中需要關(guān)注的。正因此，城鎮(zhèn)化、綠色建材、高技術(shù)產(chǎn)品等將是玻璃行業(yè)未來發(fā)展的一個需求與方向。具體到我們企業(yè)自身而言，我們近期的目標(biāo)就是將真空玻璃產(chǎn)品的技術(shù)做的更加完善，努力降低生產(chǎn)能耗，提高產(chǎn)能和生產(chǎn)效率，進(jìn)而爭取將我們成套的技術(shù)設(shè)備加以復(fù)制推廣，推動整個行業(yè)的水平提升，將對社會的貢獻(xiàn)做到最大化。
