"掃描二維碼，關(guān)注協(xié)會(huì)動(dòng)態(tài)"
預(yù)測(cè)未來(lái)的很好辦法是親手創(chuàng)造未來(lái)。我們想要一個(gè)什么樣的未來(lái)，取決于我們的思維模式和具體行動(dòng)，不是基于當(dāng)下，而是基于未來(lái)。
近十幾年，玻璃行業(yè)有過(guò)大起大落，但始終走不出一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈。好兩年，差兩年，然后倒掉一批企業(yè)，又新進(jìn)一批企業(yè)。各領(lǐng)風(fēng)騷三兩年，大多靠規(guī)模擴(kuò)張，始終沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。規(guī)模的擴(kuò)張，在玻璃剛性生產(chǎn)特點(diǎn)和市場(chǎng)的周期性波動(dòng)下，一樣有著坐過(guò)山車的感覺(jué)。未來(lái)是不是規(guī)模越大，效益就一定很好，這個(gè)確實(shí)難言成正比。但行業(yè)集中度的分散，一定是造成行業(yè)不能健康發(fā)展的很大障礙。充分的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自由競(jìng)爭(zhēng)局面，在玻璃行業(yè)體現(xiàn)的為明顯。
而當(dāng)下，產(chǎn)能的存量，和新增點(diǎn)火線，相對(duì)于目前尚未啟動(dòng)的市場(chǎng)需求來(lái)講，對(duì)脆弱的價(jià)格仍然是一把達(dá)摩克利斯之劍，看似光鮮的價(jià)格背后，實(shí)則暗流涌動(dòng)，一不小心，或又跌入冰點(diǎn)。歷史反復(fù)證明，而又很多人僥幸的人認(rèn)為這次不會(huì)，依然飛蛾撲火般急于冷修復(fù)產(chǎn)，一旦點(diǎn)火，又背負(fù)連續(xù)多年的虧損及現(xiàn)金流壓力。也許，這一次大家會(huì)明白，再點(diǎn)火，一開始便會(huì)是錯(cuò)的。
首先說(shuō)原料和燃料的問(wèn)題。看趨勢(shì)，國(guó)家還有那么多的煤、天然氣、礦山資源給你嗎？即使給你，還會(huì)給你認(rèn)為的那個(gè)比較便宜的價(jià)格嗎？而且你占用了資源，這些資源都會(huì)有更大的稅收環(huán)保運(yùn)輸成本等著你。
其次說(shuō)市場(chǎng)。經(jīng)歷了房地產(chǎn)市場(chǎng)兩年堅(jiān)定地去庫(kù)存，從一線城市到二線再到三四線城市，房?jī)r(jià)炒高后，老百姓終于在高位接盤了，而且把超發(fā)的貨幣凝固在鋼筋水泥之中。剛剛解放出來(lái)的國(guó)家財(cái)政金融，還愿意不愿意繼續(xù)走房地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的老路？這種難以言狀的痛苦和泡沫風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的金融危機(jī)不是一個(gè)國(guó)家金融體系所能承受的。因此，房地產(chǎn)市場(chǎng)的下滑一定是個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。國(guó)家今后將不可能再靠賣地來(lái)?yè)Q取財(cái)政收入，那么房產(chǎn)稅必將提上日程。
再次談融資。這幾年，玻璃行業(yè)靠貸款和民間借貸活下去的大有人在。也就是這幾年玻璃市場(chǎng)好轉(zhuǎn)，讓這些企業(yè)有了喘息之機(jī)，否則都是死無(wú)葬身之地。那么，在銀根繼續(xù)收縮的大背景下，特別是中央政府叫停地方PPP項(xiàng)目，明確不幫地方債務(wù)背鍋的背景下，面對(duì)著市場(chǎng)上普遍的“錢荒”，靠融資來(lái)上這些過(guò)剩產(chǎn)能項(xiàng)目，還有多少機(jī)會(huì)和把握？即使上了項(xiàng)目，點(diǎn)了火，如果市場(chǎng)不好的話，企業(yè)靠什么來(lái)續(xù)命和活命？
劉鶴副總理說(shuō)的四句話：“做生意是要有本錢的，借錢是要還的，投資是要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，做壞事是要付出代價(jià)的。”說(shuō)的就是這個(gè)意思，指向性已經(jīng)很明確。
說(shuō)到成本。上游產(chǎn)業(yè)動(dòng)不動(dòng)環(huán)保限產(chǎn)，下游產(chǎn)業(yè)動(dòng)不動(dòng)環(huán)保限產(chǎn)，原材料難買且死貴，玻璃成品庫(kù)存爆棚賣不出去，錢難收、現(xiàn)金流短缺，下游充分壓價(jià)還價(jià)不留一點(diǎn)兒余地；人工也是越來(lái)越貴，招人容易送神難，大批的補(bǔ)償金在那里等著。
這就是我們看到的趨勢(shì)，又是一個(gè)青春年華好韶光被耗盡。而且，持續(xù)被生存問(wèn)題困擾的玻璃行業(yè)，也抑制了行業(yè)整體的創(chuàng)新意愿和動(dòng)力。正如當(dāng)人們被高房?jī)r(jià)綁定的時(shí)候，不敢奢望再談什么理想。
張佰恒會(huì)長(zhǎng)講過(guò)，過(guò)去十幾年里玻璃行業(yè)活下來(lái)的三次機(jī)會(huì)。
是四萬(wàn)億救了玻璃行業(yè)，在2004年以后，國(guó)家嚴(yán)控“土地”和“信貸”兩個(gè)閘口，使得很多擴(kuò)張的企業(yè)在2005-2006年就已經(jīng)出現(xiàn)了危機(jī)。2007年恰逢奧運(yùn)基建年，玻璃行業(yè)獲得較好收益，結(jié)果遇到了2008年的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)。溫總理四萬(wàn)億的投入，打了一針興奮劑，造就了玻璃行業(yè)歷史上很好的掙錢機(jī)遇，2009-2010年應(yīng)該是玻璃企業(yè)過(guò)得很好的兩年。但是也正是這個(gè)時(shí)間，在超發(fā)貨幣大水漫灌下，產(chǎn)能迅速擴(kuò)張，為后面玻璃行業(yè)的持續(xù)虧損埋下了隱患。
第二次是房地產(chǎn)救了玻璃行業(yè)。2011-2015年是玻璃行業(yè)自食惡果的幾年，正是因?yàn)楫a(chǎn)能的迅速增加和擴(kuò)張，造成了供需嚴(yán)重失衡，整個(gè)行業(yè)陷入持續(xù)虧損。除了2013年房地產(chǎn)市場(chǎng)曇花一現(xiàn)短暫拉動(dòng)一下玻璃行情外，其他年份整個(gè)行業(yè)都是要死的節(jié)奏?，F(xiàn)在想想還頗多壓抑。特別是2015年，近十年行業(yè)虧損嚴(yán)重的一年，華爾潤(rùn)已經(jīng)倒在黎明前，估計(jì)再來(lái)半年，還要死掉一批企業(yè)。萬(wàn)沒(méi)想，在這個(gè)時(shí)間，房地產(chǎn)主動(dòng)站出來(lái)拉動(dòng)了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，從一線城市到二三四線城市，房子越賣越少，價(jià)格越賣越高，房地產(chǎn)去庫(kù)存工作完美收?qǐng)?，帶?dòng)了玻璃行業(yè)整體走出困境。
