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老領(lǐng)導(dǎo)張景燾撰文:行業(yè)“非凡十年”與耀華改革變遷
發(fā)布日期:2022-11-14 14:13 瀏覽次數(shù):
2202
黨的十八大以來以習(xí)近平同志為核心的黨中央作出經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)的科學(xué)判斷,提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,開啟了高質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代。期間我國玻璃工業(yè)發(fā)展也不斷取得新突破邁上新臺階。
耀華自2016年凱盛科技接管以來,公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨對國有企業(yè)的總體要求,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)職工走出困境,實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃,浴火重生,企業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。耀華近年的發(fā)展與行業(yè)“非凡十年”緊密相連,也是行業(yè)發(fā)展歷程的真實(shí)寫照。
(一)“轉(zhuǎn)型升級,結(jié)構(gòu)調(diào)整”為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
我國玻璃行業(yè)在新常態(tài)下面臨增速放緩,需求不足,低端產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,而高端的有技術(shù)含量和市場競爭力的產(chǎn)品又嚴(yán)重不足,企業(yè)急需結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型升級。調(diào)整的重點(diǎn)主要圍繞“優(yōu)質(zhì)、節(jié)能、綠色環(huán)保、功能化和智能化”進(jìn)行:一是改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),搞好現(xiàn)有生產(chǎn)線的改造升級,以適應(yīng)新的產(chǎn)業(yè)政策和市場需求;二是培育壯大新興產(chǎn)業(yè),發(fā)展新型玻璃拓展新的功能,從“同質(zhì)化”向“多元化、差異化”轉(zhuǎn)型;三是大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈,為高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
耀華近年來依托凱盛科技強(qiáng)大的技術(shù)資源,將原有生產(chǎn)線進(jìn)行提升改造,建設(shè)有市場競爭力的高端玻璃生產(chǎn)線和發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)。2017年采用“寬板等速”技術(shù)建成了560噸/天較大規(guī)模,5.2m超大板寬,生產(chǎn)2mm薄玻璃的浮法生產(chǎn)線和硼硅二線。充分體現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)水平的提升和產(chǎn)品品種的擴(kuò)展。產(chǎn)品成功進(jìn)入了汽車玻璃、電子玻璃和光伏玻璃市場,擴(kuò)大了高端玻璃比例,成為耀華新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。目前正在積極推進(jìn)“退城進(jìn)園“工程,打造耀華“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園”,建設(shè)950噸/天一窯二線和600噸/天優(yōu)質(zhì)浮法生產(chǎn)線及配套深加工項(xiàng)目,預(yù)計(jì)2023年6月建成投產(chǎn);耀華宜賓公司完善600噸/天超白浮法生產(chǎn)線和Low-E鍍膜及深加工生產(chǎn)線,預(yù)計(jì)2023年具備投產(chǎn)條件。
(二)“綠色低碳”譜寫行業(yè)發(fā)展新篇章
玻璃行業(yè)是一個(gè)古老而又不斷發(fā)展的行業(yè)。平板玻璃屬熱工生產(chǎn),號稱“礦業(yè)+窯業(yè)”,對資源、能源依賴性強(qiáng),環(huán)境負(fù)荷大,“節(jié)能減排”任務(wù)突出。我國平板玻璃年耗能約1000萬噸標(biāo)煤,占全國工業(yè)總能耗0.5%,屬耗能大戶,年排放SO2、NOx近30萬噸左右,對環(huán)境造成一定污染。黨的十八大以來,“綠水青山就是金山銀山”的理念深入人心,“綠色低碳”發(fā)展在全行業(yè)形成共識。國家對環(huán)保要求愈來愈嚴(yán),環(huán)境制約增強(qiáng),節(jié)能減排力度不斷加大。自2014年以來玻璃熔窯煙氣治理進(jìn)入“快車道”,大多企業(yè)都安裝了治理設(shè)施和實(shí)施生產(chǎn)全過程節(jié)能減排技術(shù);優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),提高使用電力、天然氣等清潔能源比重,積極采用可再生能源技術(shù),研發(fā)非化石能源替代技術(shù)。“十三五”期間實(shí)現(xiàn)了單位產(chǎn)品能耗降低10%,污染物排放降低30%的目標(biāo)要求。當(dāng)前正在認(rèn)真貫徹落實(shí)“雙碳”目標(biāo),2025年全面實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰”。
耀華秦皇島公司近年來投資1.8億元建設(shè)脫硫脫硝除塵環(huán)保設(shè)施,并新增備用系統(tǒng),該系統(tǒng)投運(yùn)后企業(yè)全部生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)“超低排放”。與此同時(shí)對廠區(qū)環(huán)境不斷進(jìn)行改造,使廠區(qū)面貌得到根本性改善和提升。生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境干凈整潔,定置管理井然有序,機(jī)器設(shè)備清潔閃亮。2021年耀技公司獲評“國家級綠色工廠”,耀華(宜賓)評為四川省園林單位。
(三)堅(jiān)持科技創(chuàng)新和人才培養(yǎng)夯實(shí)核心競爭力
十八屆五中全會指出“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”,改革給企業(yè)帶來活力,創(chuàng)新給企業(yè)帶來動力!創(chuàng)新可使老企業(yè)煥發(fā)青春!進(jìn)入新時(shí)代以后,單靠“市場容量”的發(fā)展模式已經(jīng)難以為繼了,必須依靠創(chuàng)新驅(qū)動走“差異化,精細(xì)化”的道路,企業(yè)才能有效發(fā)展。通過10年砥礪奮進(jìn),我國玻璃行業(yè)技術(shù)裝備水平已達(dá)到或接近世界先進(jìn)水平。產(chǎn)品性能、功能顯著提升,應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)展。十年來我國玻璃行業(yè)先后研制出特種石英玻璃;紅外玻璃;碲化鎘發(fā)電玻璃;生產(chǎn)出世界上最薄的0.12mm超薄觸控玻璃;建成首條8.5代TFT-LCD浮法玻璃生產(chǎn)線和首條鋰鋁硅玻璃生產(chǎn)線。打破了國外電子顯示玻璃領(lǐng)域長期壟斷局面;突破了高硼硅4.0單片防火玻璃產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)。
與此同時(shí)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),加大科技投入(大型骨干企業(yè)一般達(dá)到占比2%的要求)。因?yàn)槠髽I(yè)競爭力的根本問題是人的競爭力。技術(shù)、產(chǎn)品、裝備水平提升都要靠人來實(shí)現(xiàn),如果一個(gè)企業(yè)人不行,企業(yè)肯定不行。近年來不少企業(yè)形成“產(chǎn)學(xué)研用”人才培養(yǎng)機(jī)制,推動各類創(chuàng)新要素融合互動,不斷提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力和整體競爭力。
自2016年以來,耀華實(shí)施了“科技驅(qū)動”戰(zhàn)略,不斷加大科研投入,整合“企業(yè)技術(shù)中心”、“博士后科研工作站”、“鍍膜玻璃創(chuàng)新中心”、“硼硅玻璃創(chuàng)新中心”、“顏色玻璃創(chuàng)新工作室”等平臺優(yōu)勢資源,形成相互融合互為補(bǔ)充的研發(fā)體系。攻克了1.6~2.0mm系列薄玻璃生產(chǎn)難題,研發(fā)了耀華獨(dú)特彩色玻璃系列和硼硅防火特種玻璃,填補(bǔ)了國內(nèi)空白。與此同時(shí),高度重視“人才培養(yǎng)”工作,制訂并實(shí)施“三年人才培養(yǎng)方案”,成立“職工培訓(xùn)中心”,職工技術(shù)水平得到有效提升。
耀華始終堅(jiān)持“以人為本、關(guān)愛職工”的企業(yè)文化,2020年利用舊有廠房改建了“職工文化中心”,有室內(nèi)羽毛球場、籃球場、排球場等活動場館,購置了健身設(shè)備。讓職工在緊張的工作之余,能夠放松心情,強(qiáng)身健體。同時(shí)為解決職工用餐方便,職工餐廳供應(yīng)一日三餐。提高用餐補(bǔ)貼,確保職工吃飽吃好。時(shí)刻讓職工感受到公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛和溫暖。職工收入實(shí)現(xiàn)逐年增長,同比2016年增長超過一倍,職工凝聚力顯著增強(qiáng)!
(四)實(shí)施整合重組發(fā)展大集團(tuán)提高產(chǎn)業(yè)集中度
多年來我國玻璃行業(yè)雖然總量居世界第一,但生產(chǎn)過度分散。據(jù)國際慣例,按前4家占比統(tǒng)計(jì)我國不足30%;如按前10家也不足60%,屬低集中度競爭型市場,同質(zhì)競爭嚴(yán)重,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。缺少技術(shù)及市場引領(lǐng)能力強(qiáng)、品牌影響力強(qiáng)、具有國際競爭力的行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)。十八大以后實(shí)施了相關(guān)舉措:一是突破所有制界限,發(fā)展混合經(jīng)濟(jì),積極探索和創(chuàng)新不同所有制之間的兼并重組;二是突破體制機(jī)制障礙,打破區(qū)域介線,實(shí)施企業(yè)之間跨地區(qū)兼并重組;三是探索聯(lián)合重組的多種模式(即橫向、縱向并購;大企業(yè)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合及市場之間、研發(fā)成果之間的合作);四是強(qiáng)化政策支持,優(yōu)化信貸融資服務(wù),開展多渠道融資,實(shí)施稅收優(yōu)惠政策,幫助優(yōu)勢企業(yè)解決“并購資金難”的問題。近年來行業(yè)集中度明顯提升。涌現(xiàn)出福耀、信義、南玻、旗濱、上海耀皮、中建材、山東金晶及中國玻璃等大型優(yōu)勢玻璃企業(yè)。
從耀華自身看,經(jīng)中國建材集團(tuán)和凱盛科技集團(tuán)批準(zhǔn),2021年9月18日耀華集團(tuán)收購?fù)λ构?1%股權(quán),并更名為耀華(宜賓)玻璃有限公司,有效提高了市場占有率和企業(yè)競爭力。2022年按照凱盛科技集團(tuán)改革部署,將所屬優(yōu)質(zhì)浮法玻璃、特種玻璃和深加工玻璃企業(yè)進(jìn)行整合,歸屬耀華管理。整合后耀華集團(tuán)擁有13家成員企業(yè),覆蓋黑龍江、河北、山東、河南、安徽、四川六個(gè)省十個(gè)地級市。進(jìn)一步提高了企業(yè)集中度,有利于消除企業(yè)間過度競爭,有利于科技研發(fā),提升了企業(yè)競爭力!
“非凡十年”是我國玻璃行業(yè)取得歷史性突破和輝煌成就的十年。以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊緊圍繞“宜業(yè)尚品、造福人類”的行業(yè)發(fā)展目標(biāo),全面開啟行業(yè)的綠色低碳安全高質(zhì)量發(fā)展之路,努力為社會發(fā)展和人類文明進(jìn)步作出新的更大的貢獻(xiàn)!
張景燾
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